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灵就宫灵活用工要实现效益与满意度双提升

从去年疫情期间开始,一个并不新鲜的词汇就开始刷屏—灵活用工,很多知名企业纷纷选择使用灵活用工平台,比如滴滴、美团、盒马等等,均为企业控制用工成本、实现合理的税收筹划来维持疫情期间公司运转。

灵就宫灵活用工要实现效益与满意度双提升

如今疫情已经得到有效控制,经济开始复苏,作为帮助企业快速回暖、推动就业市场的强有力工具,灵活用工越来越受到国家和各大企业的重视。一、为什么需要灵活用工

灵活就业为何会被大力推广,企业对灵活用工的需求为何呈现爆发式的增长?

对企业而言:

➤当前的管理症结,对HR来讲,灵活用工是缓解用工荒及实现用工效益最大化的合适选择。

➤任务化带来的长期降本增效,越来越多的工作会从岗位的向任务的形式转变,企业希望有第三方来覆盖某一领域的人才和任务。

对劳动者而言:

➤劳动者找不到合适的标准化就业机会,每家企业岗位的标准无法完全对标,劳动者需求与岗位需求也是不对称的;

➤从劳动者个人长期期许的角度看,他们的认知不断升级,社会财富不断变化,他们想与企业自由组合的心态也趋于常态化。

灵活用工确实已经登上舞台,无论如何都无法忽视或者回避新形势下劳动力管理的新变化,只有直面甚至拥抱灵活用工才是企业正确的劳动力管理思路。二、越来越多的企业开始选择“灵活用工”

从企业层面来看,对于小型初创企业来说,通过在行政、财务、人事、客服等非主要职能部门的灵活招聘,可以将更多的人力成本和精力花在主营业务上。

大中型企业选择“灵活用工”的形式

除了外包基本职能岗位外,当临时项目需求紧张时,企业也会通过外聘业务岗位的形式灵活满足项目需求。三、充分发挥“灵活用工”的优势

在双创时代的背景下个体经济开始兴起,每个人都可以成为独立的经济体,就业主体的年轻化也让人们期望从固定的工作中解放出来。

社会用工的基本结构逐步从传统的“公司+员工”模式逐渐转变为“平台+个人”模式

我国劳动力市场灵活性的提升势在必行,灵活用工在外企中得到广泛应用,为了提高就业的灵活性和弹性,许多大型国企也采取了灵活用工。近年来,民企的快速发展,为了规避用工风险,缓解就业压力,越来越多的采用灵活就业。

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